摘要：今天上午，秀洲区召开项目建设百日攻坚推进会，区委书记徐鸣阳出席会议并强调，举全区之力，鼓足干劲、狠推项目，以项目建设加速“进”推动经济发展有力“稳”。区委副书记、区长刘德威主持，区领导王永法等参加。徐鸣阳指出，当前疫情防控形势依然严峻，但项...
今天上午，秀洲区召开项目建设百日攻坚推进会，区委书记徐鸣阳出席会议并强调，举全区之力，鼓足干劲、狠推项目，以项目建设加速“进”推动经济发展有力“稳”。区委副书记、区长刘德威主持，区领导王永法等参加。
徐鸣阳指出，当前疫情防控形势依然严峻，但项目建设不能停步。项目推进是今年工作的重中之重，要清晰认识到项目推进过程中的难点和关键所在，在总体谋划、招商引资、腾出空间、盘活存量等方面，进一步紧盯重点、持续发力，筑牢高质量发展坚实支撑。
徐鸣阳表示，项目建设是稳增长、调结构、惠民生，促进经济社会高质量发展的重要抓手。要借鉴疫情防控指挥体系的经验做法，加强领导，建立项目指挥体系。成立项目建设指挥部，由书记、区长任双指挥长，对全区项目推进工作实行统一指挥、统筹推进；常务副区长担任副总指挥长，负责具体操盘、推进各项工作；重大项目牵头区领导要持续下沉一线，发挥“主心骨”作用；各主体要牢固树立“一盘棋”意识，搭建主体指挥部，进一步加强沟通配合。成立综合办公室，设立各大部门。开源部要加强项目谋划、加强招商引资、关注企业技改；落地部要制定时间表、路线图，按节点抓紧推进；推进部要划分交通投资、社会事业、民生保障、农村水利等条线，加快建设步伐；要素保障部要在土地保障、资金保障、力量配备等方面给予保障；督查部要采取“督查+评价”的方式，压实责任。统筹兼顾五个镇、两个街道、秀洲国家高新区和国资公司战场，强化主体责任。
徐鸣阳强调，要形成一整套工作体系。强化目标体系建设，细化目标任务，分类推进重大项目建设；强化责任体系建设，进一步压实责任、综合施策，切实做到“心中有数、手中有招”；强化推进体系建设，以清单化落实项目推进；强化评价体系建设，细化建设任务表，创新开展“三色”管理，营造项目建设“你追我赶”的浓厚氛围。
刘德威在主持会议时强调，要调整状态、高歌猛进，以改革突破状态推进项目建设，形成区镇两级协同发展的项目推进体系。要以战斗姿态抓项目推进，借鉴疫情防控“181”指挥体系经验做法，充满战斗激情，以更强的战斗力，推动项目建设提质提速；要指挥有力抓项目推进，通过项目推进体系，协同作战、专班运作、打破壁垒，实现扁平化指挥、高效率推进；要系统发力抓项目推进，各部门要找到角色和位置，发挥各自作用，做好“主攻手”“助攻手”；要数字化改革抓项目推进，组建数字化项目团队，实体化运作，定期召开项目推进调度会。
会上，通报了全区项目建设推进总体情况，部署了项目建设百日攻坚行动，专项组汇报了项目推进情况，王店镇、王江泾镇、秀洲国家高新区围绕项目谋划招引、项目落地推进、项目要素保障等方面汇报了百日攻坚行动工作目标和措施。其他专项组、主体作书面汇报。
（图片由区传媒中心提供）
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